廊坊奥瑞特建筑装饰有限公司八大系统

 

                               1、人力资源规划         ——HR工作的航标兼导航仪
                               2、招聘与配置            ——“引”和“用”的综合艺术
                               3、培训与开发            ——帮助员工胜任工作并发觉员工的最大潜能
                               4、薪酬与福利            ——员工激励的最有效手段之一
                               5、绩效管理               ——不同的视角，不同的结局
                               6、工作分析               ——人人有事做，事事有人做
                               7、组织架构               ——组织各机构、岗位上下左右互相之间关系
                               8、制度文本               ——各项系统的制度汇编